Как повысить мотивацию сотрудников

09.11.2017

Блог, Мотивация

Комментарии к записи Как повысить мотивацию сотрудников отключены


Как повысить мотивацию сотрудников

Сотрудники компании – самый ценный ее ресурс. Инвестиции в персонал способны качественно повысить эффективность бизнеса. Но как правильно мотивировать работников? Мастерство руководителя заключается в том, чтобы раскрыть потенциал и найти подход к каждому.

Эксперты одной из ведущих консалтинговых компаний в области управления персоналом «Business Result Group» дают несколько советов.

Насколько важна правильная мотивация

Человеческий фактор был и остается одним из главных факторов, который играет ключевую роль в работе компании. Повышение продуктивности труда – важная задача, которая стоит перед любым руководителем. Для этого нужно выявить мотив, который заставит работника выполнять свою работу более эффективно. Отзывы сотрудников свидетельствуют о том, что материальный стимул не является определяющим. Существуют и другие методы, которые подстегивают выполнять работу более качественно:

  • Ошибаются все, даже руководитель – не старайтесь скрывать свои ошибки. Признавайте, что руководитель тоже ошибается, но использует свои ошибки для самообучения и движения вперед. Это позволит создать внутри коллектива здоровые отношения. Персонал перестанет опасаться принимать решения и будет стремиться к саморазвитию, не боясь ошибиться.
  • Интересуйтесь мнением персонала – практика показывает, что сотрудник работает намного эффективнее, если ощущает себя частью компании. Для него важно чувствовать свою значимость и пользу, которую он приносит компании. Чаще интересуйтесь мнением подчиненных. Таким образом вы не только повышаете самооценку сотрудников, но и получаете креативные, нестандартные идеи, которые могут дать толчок в развитии компании.
  • Заботьтесь о персонале – проявляйте заботу о своих работниках. Вы будете удивлены, насколько забота об их жизни, здоровье, не входящая в обязанности руководства, может стимулировать.
  • Празднуйте корпоративные победы сообща – отличный способ создать внутри коллектива позитивный климат, повысить лояльность к компании и мотивацию – совместное празднование достижений. Работники должны знать, что их труды не остаются незамеченными, что будет стимулировать продолжать работать на том же уровне и выше. Это могут быть совместные выезды на природу, активный отдых, организация спортивных состязаний и т.п. Если возможности организовать совместные мероприятия нет, можно отметить достижения и поздравить сотрудников с очередной корпоративной победой на общем совещании.

Работают ли нематериальные методы стимулирования

Материальное поощрение играет важную роль, нематериальная мотивация также позволяет добиться высоких результатов. Главное помнить – кадры решают все. Но не стоит считать, что только уровень зарплаты имеет весомое значение для сотрудника. Атмосфера внутри коллектива, отношение руководства и возможность самореализации оказывает существенное влияние и способна мотивировать не меньше, чем премия или тринадцатая зарплата.

Грамотный и взвешенный подход руководителя во многом определяет работоспособность коллектива и его желание работать во благо общей цели. Единого рецепта успеха не существует. Мотивация сотрудников расти и развиваться, напрямую зависит от мастерства руководителя.